Beurteilungssysteme
Auch das beste Beurteilungsverfahren ist nur so gut wie seine Grundlage!
Unsere Erfahrung aus zahlreichen Personalauswahlprozesse lehrt uns:
Selbst sorgsam konzipierte, aufwändige Assessment oder Development Center mit geschulten Beobachter*innen garantieren nicht, dass eine eindeutige Entscheidung am Prozessende steht.
Denn: Die Qualität eines Auswahlprozesses bemisst sich an der Klarheit und Anwendbarkeit des zugrundeliegenden Kompetenzmodells! Viele größere Organisationen verfügen bereits über eine solche strukturierte Sammlung von Kompetenzen, die Fach- und Führungskräfte mitbringen oder sukzessive entwickeln sollen.
Wir unterstützen Sie in allen Prozessschritten - von der Entwicklung bis zur Evaluation:
- Bei der datengestützten Konzeption setzen wir online- oder papierbasierte Erfassungsbögen ein, je nach Bedarf.
- Wir bereiten die Ergebnisse statistisch auf und schulen Anwender*innen, zukünftige Befragungen selbstständig durchzuführen.
- Ergebnisbasiert erfolgt die Erstellung des Kompetenzmodells, wonach wir ein Beurteilungssystem entwerfen, welches zu Ihrem Bedarf passt.
- Wir unterstützen bei der Implementierung und begleiten den damit verbundenen Change- und Kommunikationsprozess.
- Wir beraten bei der Planung und Durchführung von regelmäßigen Beurteilungsgesprächen.
- Wir trainieren Führungskräfte in der Anwendung des Systems im Arbeitsalltag und machen diese zu Multiplikator*innen.
- Wir zeigen Entwicklungspfade auf Individual- und Teamebene auf.
- Wir gestalten Förder- und Entwicklungssysteme für verschiedene Entwicklungspfade und evaluieren die Trainingsmaßnahmen nach wissenschaftlichen Standards.
Kurz gesagt: Sie erreichen eine Personalentwicklung, die wirklich zu Ihrer Organisation passt.
Strukturiert, organisiert, auf den Punkt gebracht.
Die DITTMANN consulting crew GmbH führt an allen deutschen Standorten unseres Konzerns die Anwenderschulungen unseres internen Mitarbeiterbeurteilungssystems durch - mit erstaunlichem Erfolg. In beeindruckender Art und Weise stellen sich dabei die Trainer auf die unterschiedlichen Zielgruppen ein - vom Azubi bis zum Bereichsleiter. Außerdem stand das Team der DITTMANN consulting crew GmbH uns bei der Entwicklung unseres neuen Model of Competence und der Beurteilungsformulare beratend zur Seite.
Stefan N. (Leiter PE eines internationalen Industriekonzerns)