Organisationsentwicklung

Entwicklung birgt einen Schatz an Chancen, sie bedeutet jedoch Veränderung – und Veränderung ist auch Ungewissheit, Krisen, Unverständnis, Anstrengung. 

Nichts stellt eine Organisation vor mehr Herausforderungen als Entwicklungs- und Veränderungsprozesse – egal, ob ganze Strukturen, Prozesse oder konkrete Aufgaben im Fokus stehen. Je umfangreicher die Neuerungen, desto größer der Bedarf, diese gekonnt zu begleiten, um jede und jeden auf der Entwicklungsreise mitzunehmen.

Zu Beginn der Reise stehen unter anderem folgende Fragen:

• Wo stehen wir - wo wollen wir hin?
• Wie begreifen wir uns als kulturelles System?
• Welche Stellgrößen gilt es zu bearbeiten, wenn wir uns einer Veränderung stellen wollen oder müssen?
• Wie gestalten wir die Veränderung möglichst gesundheitsförderlich?

Innerhalb einer funktionierenden Organisationsentwicklung sind folgende Faktoren erfolgskritisch:

• Definition der Zukunftsvision und des Unternehmensleitbildes
• Ableitung strategischer Ziele und passender Maßnahmen, um diese zu erreichen
• Effektive Unternehmenskommunikation
• Wirkungsvolle Impulse zur Gestaltung der Kultur (z. B. Aufbau von Change Agents)
• Zielgerichtete Entwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte
• Uvm.

Die DITTMANN consulting crew berät Sie mit Expertise, Transparenz und auf Augenhöhe in der Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Der Aufwand lohnt sich – am Schluss eines Entwicklungs- oder Veränderungsprozesses gilt es, die Früchte zu ernten:

• Sinnstiftende Zusammenarbeit  - ausgerichtet auf gemeinsame Ziele
• Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
• Gesteigerte Wirtschaftlichkeit durch strategisches Vorgehen
• Reibungslosere Arbeitsabläufe
• Reduziertes Stresserleben – gesündere und zufriedenere Mitarbeitende