Talent Management

Ihre Mitarbeitenden haben ihr Assessment erfolgreich abgeschlossen?
Die letzte Trainingsgruppe hat das Seminar durchlaufen?
Da stellt sich doch die Frage: Was kommt danach?

Falls die Antwort lautet „Business as usual“, sagen wir aus Erfahrung:
So mancher Lernfortschritt wird „abgeheftet“ und staubt ein, so manche Vorfreude auf die neue Stelle weicht einer schnellen Ernüchterung.

Warum? Die Lernenden werden nicht ausreichend „aufgefangen“!

Wenn wir mit Ihnen zusammenarbeiten, verfolgen wir das Ziel, Ihre Talente nicht nur zu identifzieren und zu trainieren, sondern in die Eigenverantwortung für ihren langfristigen, persönlichen Lernprozess einzuladen. Dazu geben wir Hilfestellungen, um die eigene Motivlage zu reflektieren und sich selbst wirksame Anreize zu setzen. Denn wir sind davon überzeugt, dass Langzeit-Motivation nur aus der Person selbst heraus entstehen kann.

Damit sind wir im Bereich Talent Management. Hier laufen die Fäden von Eignungsdiagnostik und Lernprozessen zusammen.

In modular aufgebauten Entwicklungsprogrammen setzen wir die aktuellen Erkenntnisse der Lernpsychologie in die Tat um und unterstützen Sie dabei, die Talente Ihres Unternehmens passgenau zu entwickeln und einzusetzen.

Wir unterstützen bei der Einarbeitung neuer Kolleg*innen und entwerfen mit Ihnen strukturierte Onboarding-Prozesse.
Wir konzipieren nicht nur einzelne „Trainingshäppchen“, sondern nehmen Ihre Mitarbeitenden, Fach- und Führungskräfte auf Wunsch mit auf eine mehrmonatige oder mehrjährige Lernreise.
Wir ergänzen Präsenz-Veranstaltungen mit nutzer*innenfreundlichen Online-Bausteinen, die der vorbereitenden Wissensvermittlung oder nachbereitenden Transfersicherung dienen.
Unsere Berater*innen stehen im gesamten Lernprozess als Sparringspartner*innen zur Verfügung – für vertiefende Fragen oder als Coaches.

Lohnt sich denn ein solcher Aufwand?

Unsere Kund*innen meinen: Auf jeden Fall!

Da wir auch unsere Entwicklungsprogramme wissenschaftlich fundiert evaluieren, freuen wir uns regelmäßig über positives Feedback von Mitarbeitenden und Führungskräften:

Herzlichen Dank an die beauftragte Firma! Die Begutachtung von neutralen Dritten hat mir sehr gut gefallen!

Der Fokus lag wirklich auf mir und meinen Ergebnissen. Ich habe erklärt bekommen, dass die ‚Abweichungen‘ grundsätzlich nichts Negatives darstellen. Ich finde es toll, dass ich direkt im Anschluss neue Perspektiven vorgeschlagen und Entwicklungsempfehlungen aufgezeigt bekam.

Feedback aus einer Online-Potenzialanalyse

Sehr umfangreicher, ausgefeilter Test, der zusammen mit dem persönlichen Feedbackgespräch eine sehr hohe Treffsicherheit bietet. Vielen Dank dafür!

Lebendiger, realitätsbezogener, ehrlich aufmerksamer, zugewandter Gesprächspartner. [...] Hat bei mir einen tiefen, positiven Eindruck hinterlassen!

Feedback aus einem Führungskräfte-Assessment

Wir haben mit der Hilfe der Dittmann & Lamour GmbH (Anm.: inzwischen DITTMANN consulting crew GmbH) unseren internen Prozess zur Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften komplett neu entwickelt. Was vorher traditionell als "Stückwerk" in den einzelnen Bereichen gelebt wurde, ist nun systematisiert und transparent geworden - ohne die vorhandene Kultur unberücksichtigt zu lassen. Wir haben die Themen Potenzialidentifizierung, Entwicklungsplanung und Nachfolgemanagement nun in einem einheitlichen Prozess integriert und können so deutlich effizienter unsere Talente in den eigenen Reihen entdecken, fördern und an das Unternehmen stärker binden. Ohne die sehr professionelle Begleitung der BeraterInnen der Dittmann & Lamour GmbH (Anm.: inzwischen DITTMANN consulting crew GmbH) wäre uns das in dieser Konsequenz und Nachhaltigkeit sicherlich nicht gelungen.

Frauke B. (Leitung Talent Management eines deutschen Handelskonzerns)