Begleitung eines umfassenden Führungskräfte - Entwicklungsprogramms

Behutsamer und nachhaltiger Wandel der Führungskultur eines Abfallwirtschaftsunternehmens - darum sollte es im Rahmen eines umfassenden Führungskräfteentwicklungsprogramms gehen, welches die DITTMANN consulting crew begleitete. Ziel war es, ein umfassendes Bild der aktuellen Lage sichtbar zu machen und vorhandene Stärken und Entwicklungsbereiche der Führung zu reflektieren, um diese im Anschluss durch gezielte Maßnahmen auszubauen. Durch die Zusammenfassung individueller Ergebnisse wurden zudem wertvolle Erkenntnisse auf Kollektivebene Teil des Beratungsprozesses.

Der Ablauf in Kürze:

  • Das Kompetenzmodell wurde im Austausch mit allen Führungsebenen überarbeitet.
  • Auf Basis des Kompetenzmodells wurden Einzel-Potenzial-Assessments durchgeführt, um persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale aufzudecken.
  • Im Rahmen persönlicher Feedbackgespräche wurden anschließend individuelle Entwicklungsmaßnahmen besprochen.
  • Eine Trainingsreihe bestehend aus Online- und Präsenzmodulen wurde durchgeführt. Ziel: Systematische Arbeit an den persönlichen Entwicklungsfeldern ermöglichen und die bewährten Verhaltensanker aus dem Kompetenzmodell in die tägliche Arbeit der Führungskräfte implementieren.
  • Parallel dazu sicherten individuelle Coachingeinheiten die Erfüllung individueller Entwicklungsbedürfnisse ab.
  • Die Veranstaltungen wurden evaluiert, um eine gleichbleibend hohe Qualität sicherzustellen.